Exclusivité de l’interview de Joseph Kabila:

Journaliste : Excellence, le président Joseph Kabila Kabange, merci d’avoir accepté de nous accorder cet entretien aujourd’hui.

Joseph Kabila : Merci.

Journaliste : Le 12 octobre, vous avez pris la tête du Front pour la refondation de la nation (FRN), une coalition politico-militaire qui a succédé à l’Alliance Fleuve Congo (AFC), dissoute au même moment.

Je voudrais revenir sur le moment où vous êtes devenu président de la République, à l’âge de 29 ans, en 2001. Pourriez-vous nous expliquer quels étaient les principaux défis politiques, économiques, financiers, sociaux et sécuritaires auxquels vous avez été confronté à votre arrivée au pouvoir, ainsi que les principales réformes que vous avez mises en œuvre ?

1. La situation de la RDC en 2001 et les priorités de Joseph Kabila

Joseph Kabila : En 2001, l’État était extrêmement faible. Les principales infrastructures étaient quasiment inexistantes.

Le pays était divisé en plusieurs zones contrôlées par des mouvements rebelles. Nous comptions près de 200 groupes armés, particulièrement dans les régions orientales du pays. En réalité, cette situation s’étendait depuis l’Ituri, en passant par l’ancienne province Orientale, notamment Mambasa, jusqu’à l’Équateur et aux régions méridionales du pays.

L’économie était en ruines. Près de sept armées étrangères étaient déployées sur notre territoire et se livraient des combats entre elles.

La situation sociale était également dramatique, voire catastrophique.

Le 26 janvier 2001, lorsque j’ai prêté serment, nos priorités, en tant que nation, étaient très claires. La première était incontestablement la paix, la sécurité et la stabilité.

Pour atteindre ces objectifs, il fallait réunifier le pays.

Nous sommes arrivés à la conclusion que nous ne pouvions pas y parvenir uniquement par des moyens militaires. Parmi les options envisagées figurait le dialogue.

C’est pourquoi nous parlons aujourd’hui du dialogue intercongolais qui s’est tenu, notamment, à Sun City.

À partir de là, la réunification a été réalisée grâce à la mise en place d’un gouvernement d’unité nationale. Celui-ci avait pour mission d’adopter une nouvelle Constitution, d’organiser les élections et de contribuer à la réunification du pays.

Ces objectifs ont été atteints, mais plusieurs défis subsistaient, notamment dans les régions orientales du pays.

Il fallait prendre en charge les groupes armés, assurer leur intégration et procéder simultanément à la démobilisation d’environ 180 000 hommes.

Parallèlement, nous devions reconstruire le pays, notamment ses infrastructures, les hôpitaux, les écoles, les routes et d’autres équipements essentiels.

Il fallait également veiller à mettre en place les bases nécessaires au bon fonctionnement de l’économie.

C’est à partir de 2006 que nous avons commencé à adopter plusieurs réformes, notamment dans les secteurs minier, agricole et forestier.

Entre 2006 et mon départ du pouvoir, près de 600 réformes ou lois ont été adoptées dans le but précis de permettre au pays de retrouver son équilibre et de se remettre sur pied.

Nous voulions également mettre en place des institutions fondées sur des mécanismes de contrôle et d’équilibre des pouvoirs.

Dans la Constitution adoptée et entrée en vigueur, nous avons veillé à faire de cet objectif une priorité majeure : empêcher que le pays ne retombe dans la situation qui prévalait avant 1997, c’est-à-dire sous la dictature.

2. Joseph Kabila critique la gestion de ses successeurs

Journaliste : Monsieur le Président, au regard des réalisations et des défis que vous venez d’évoquer, alors que vous n’aviez que 29 ans, ce qui est très jeune pour beaucoup d’entre nous, que pouvez-vous dire de la manière dont la RDC a été présentée et de la façon dont ceux qui vous ont succédé au pouvoir n’ont pas poursuivi les efforts engagés au même rythme que vous ?

Joseph Kabila : J’ai rencontré, une fois, une délégation venue me rendre visite. Je crois qu’elle venait de Washington. C’était en 2016, si je me souviens bien.

Ses membres étaient venus avec de grandes idées et des propositions. Bien entendu, je les ai écoutés.

Mais j’ai expliqué à cette délégation du département d’État américain — je ne vais pas vous donner les noms de ses membres — qu’il est toujours agréable et utile de venir avec des propositions visant à améliorer la situation.

L’un des membres m’a alors demandé ce que nous pensions qu’ils devraient faire.

Je lui ai répondu que la meilleure chose à faire, lorsqu’on vient nous rencontrer, c’est d’abord de nous écouter.

Nous en avions assez d’écouter ce que les autres avaient à nous proposer.

Après tout, soixante ans après l’indépendance, la plupart des pays africains avaient passé tout ce temps à écouter les propositions qui leur étaient faites.

Pourtant, nous ne semblions pas avoir réalisé de grands progrès.

Je pense qu’il est désormais temps que vous écoutiez ce que nous considérons comme étant bon pour notre pays, parce que nous vivons ici. Nous connaissons nos problèmes et nous sommes suffisamment intelligents pour savoir quelles solutions doivent être envisagées.

Après cette période, la RDC a traversé ce que l’on pourrait appeler une campagne de dénigrement, au cours de laquelle le Congo est devenu un véritable punching-ball, pour des raisons tout à fait injustifiées.

Pour revenir à votre question sur les raisons pour lesquelles ceux qui ont pris le pouvoir après 2019 n’ont pas poursuivi sur la même voie, je dirais que, lors de la passation des pouvoirs, j’ai expliqué au président entrant qu’il existe un principe appelé la continuité de l’État.

L’État doit continuer à fonctionner.

Je lui ai dit : « Voici ce que nous avons accompli au cours des 17 ou 18 dernières années. Mais veillez à ne pas faire reculer le pays, car il doit continuer à avancer. »

L’un des domaines auxquels je faisais référence était celui de la sécurité.

En 2019, comme je l’ai indiqué, la situation sécuritaire n’était certes pas parfaite, mais environ 95 % du territoire et de la situation sécuritaire étaient sous contrôle.

Il n’y avait pas une centaine de groupes armés. Aucun mercenaire n’opérait sur le territoire congolais. Aucune armée étrangère n’y était déployée.

La situation était maîtrisée.

À mes yeux, c’était un facteur essentiel, car on ne peut pas prétendre travailler au développement lorsqu’un pays est plongé dans le désordre, le chaos et les conflits, que ce soit dans une seule région ou sur l’ensemble du territoire national.

3. La création du FRN et les dangers qui menacent la RDC

Journaliste : Vous avez donc transféré pacifiquement le pouvoir à l’actuel président, Félix Tshisekedi.

Dans votre dernière adresse, vous avez déclaré que le pays était en danger. Cette déclaration a précédé la création du Front pour la refondation de la nation (FRN).

Pourriez-vous expliquer de quel type de danger il s’agit ?

Joseph Kabila : Dans ma dernière adresse, j’ai parlé du danger. Mais, deux ans auparavant, en Afrique du Sud, j’avais déjà évoqué ce danger, que je considérais comme imminent.

Avant cela, même avant les élections, j’avais envoyé des messages pour dire clairement que, selon moi, nous n’étions pas sur la bonne voie.

7sur7magazine